2015.06 - 2021.10 深圳鼎信通达股份有限公司 品质经理、生产经理
详细描述：
1 负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果。制定部门各项品质目标，并监督下属执行结果；
2建立、健全品质控制体系，领导部门主管或工程师建立各工序的标准文件的更新，以保证文件的适用性。品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行；
3 合理安排协调品质部运作，以达到部门工作的顺利开展；组织落实质量问题的改善及推进工作，有权对达不到品质指标、品质隐患问题及客诉问题主导改善推进；
4 负责生产现场及各工序6S达标及检查、监督；
5 根据公司经营目标制定物料、设备、资源、人员的需求计划；
6 根据公司的成本目标有效控制材料的利用率，提高工作效率；
7 组织建立部门各项考核规定，以促进部门的内部提升。所属职能人员工作督导及本部门员工的绩效考核管理；
8 负责对供应商的评定、协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量。有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等；
9 品质部门员工培训计划的制定与督导及执行，负责进料、在制品和成品品质检验规范的制订和执行；负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，向上级报告存在的质量缺陷和隐患；
10 检讨改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态，对制程品质的巡回检验和控制；
11 负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性。负责协助对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定；
12 负责对客户的信息收集及时反馈与公司内部，组织召开客诉会议对客诉问题的调查、分析改善及对客户端改善品的确认与跟踪；
13严格遵守公司的各项规章制度及认真完成上级安排的其它工作任务。
2013.07 - 2015.05 深圳市赛博宇华集团世纪伟业有限公司 生产部经理
详细描述：
a、及时传达上级的指示和会议精神，严格按上级指示做；
b、据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好车间各部的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；
c、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；
d、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；
e、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；
f、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；
g、每日召开生产计划例会，合理安排次日生产任务、合理组织安排新产品的试产工作、合理分配安排监督各主管、拉长工作；
h、按照现场管理要求，对生产现场7S?、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量；
i、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备；努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；
j、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的总结与建议，定期向厂长或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
k、参与不良品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施；
l、负责各环节间和部门之间的工作协调，搞好各部门的业务沟通，协调工作，参与公司的宏观管理策略，计划及制定；
m、负责对违反厂纪、厂规、工艺要求、品质要求、物料要求，调配安排进行责任落实；
n、负责完成上级交给的其它任务。
2010.08 - 2013.07 深圳市飞腾电子有限公司 品质经理
详细描述：
1、拟定公司质量方针和目标；
2、负责编写公司的质量保证手册，按计划编写本部门所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件；
3、协助管理者代表做好程序文件的会审工作，建立起符合ISO9001标准又符合本公 司实际情况的文件化质量体系，做好质量体系文件的归口管理工作；
4、负责内部质量审核计划的编制，组织和实施工作；
5、负责公司外购/外协、过程/成品检验的现场指导，实现对产品、工艺的质量控制目标并主导实施对供应商和外协厂的定期、不定期品质监查证明与检讨；
6、参与产品生产、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
7、组织相关部门对不合格品及客户投诉进行处理及相关的品质改进活动；
8、品质部门品质标准的制订及实施，QC人员技能培训及质量意识提升。
2004.02 - 2010.07|深圳奕达国际集团、苏州分公司（泛达电子）品质工程师、品质主管
详细描述：
负责电脑主机板\手机\显卡\DVD等产品的PCBA制程异常管控.材料异常的调查、分析并跟进供应商改善及落实状况；负责对重大品质事故的原因调查、统筹分析、对策及跟踪改善效果并制成案例分析报告；主导客户诉怨的分析、处理并作出改善对策及其跟进各部门的落实；制定品质改善推进项目和改善计划，主导品质改善小组的推进工作；负责PVT跟进及参与PCBA检验标准的制定及修正。在此期间熟悉PCBA的制作工艺流程.
工作成绩：
1、在职期间，全面负责华硕产品制程品质改进及工艺完善的推进管理,负责PCBA产品的制程品质推进，制订产品检验规范、主导新产品导入品质项目，客户投诉的对应处理，材料异常的跟进分析等。
2、在短短一年内，华硕产品的RMA不良率由1500PPM下降到200PPM,列华硕各供应商品质前三名。
3、多次获得优秀管理者称号
自2006年深圳奕达电子在苏州开设分厂即全面负责公司IQC来料检验、制程品质控制及改善、成品检验、成品出货、品质体系修订及完善、供应商管理及客诉问题处理等工作;
1.编制及修订IQC、QA、OQC品质检验文件、管控产品品质;
2.负责IQC、QA、OQC、QE日常管理及培训并提升QA、OQC检验员检出能力;
3.协助上级处理厂内品质问题及对应客户品质/工程监察;
4.负责客户品质例会、月会、KPI会议的召开及主导;
5.主导各部主管每月进行内部品质/工程监察,纠正完善产品制程;
6.负责供应商管理及客诉问题处理.
7.负责笔记本电脑\手机\机顶盒\数码相机等产品的贴片及组装品质管控改善.
主要业绩：
1.组织制订品质/工程每日前三项不良检讨改善专案会议,不断的改善制程,使爱普生、友池、北陆电气、彩晶等客户FPC产品RMA不良率控制在100PPM内;
2.针对制程中及客户反馈不良现象制订OPL、及要求对品检人员进行不良实物考核,致使QA、OQC检验人员检出率达98%以上;
3.针对RMA机主导分析并依据PDCA持续跟进改善,严格控制品质,使我司在各客户综合评价处于领先地位.
工作技能：
1、6年的SMT、DIP、FPC工厂品质管理工作经历、5年手机、平板电脑、笔记本电脑等电子产品组装工厂品质管理及生产管理经验；6年语音网关通讯产品的研发、外协生产、测试质量管理经验及3年左右供应链运作及生产管理经验。
2、熟悉品质管理体系的整体架构及工作流程,熟悉IQC来料检验流程及不良处理流程;熟悉供应商管理及客诉处理;熟悉制程/出货质量管理及统计手法﹐对于质量异常﹐有分析问题﹑解决问题能力﹐熟悉质量管理系统及IPC规范。工作中熟练运用各种管制手法对制程进行管控；
3、有丰富的品质管理及SMT、DIP、手机成品、网络通信设备组装等生产、质量管理经验，有较强的异常分析能力及处理能力，擅长推动制程中的品质改进及材料异常的处理，熟练使用各种方式优化提升生产工艺从而提升生产产能。
4、精通QC手法、APQP，PPAP，MSA,SPC,FMEA等品质管理工具，熟悉IE七大手法及精益生产管理经验；
5、能熟练编写质量手册及相关程序文件，有内部质量审核计划的编制，组织和实施工作经验及丰富的客户验厂及外审主导工作经验；
6、接受过ISO9001及ISO14000专业培训，有内审员经验,有ISO9001 2008内审员证书。
7、工作热忱，沟通及管理能力强，性格坚韧，处事果断高效,抗压能力强。
8、 电脑精通，有较强的书写能力。对事认真，待人诚恳，能很好协调人际关系。 |
基本信息：